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人力資源管理
作者
:
廖泉文 (著)
出版社
:
旺文社股份有限公司
出版日期
:
2004
閱讀格式
:
PDF
書籍分類
:
商管‧財經
學科分類
:
應用科學類
ISBN
:
9575087348
人事管理
人力資源 -- 管理
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目錄
內容提要
郭序
前言
與臺灣結一段書緣
第一篇 人力資源管理導論
第一章 人力資源管理概述
第一節 人力資源的定義和內容
第二節 人力資源的開發和管理
第三節 人力資源管理的職能及其演進
複習思考題
開放式討論
角色類比訓練
第二章 知識經濟對人力資源管理的挑戰
第一節 知識經濟時代的組織與員工
第二節 知識經濟與人力資源管理
複習思考題
開放式討論
角色類比訓練
第三章 人力資源管理法律環境
第一節 美國公平就業機會法律
第二節 中美人力資源法律體系比較
第三節 中國人力資源法律對策
複習思考題
開放式討論
角色類比訓練
第二篇 人力資源的獲取
第四章 人力資源獲取前的準備
第一節 工作分析
第二節 工作評價
第三節 人力資源規劃
第四節 人力資源的獲取方式
複習思考題
開放式討論
角色類比訓練
第五章 人力資源獲取過程的甄選
第一節 招募的理論準備—職能匹配原則
第二節 人力資源獲取的甄選測試
第三節 診斷性面試
複習思考題
開放式討論
角色類比訓練
第六章 人力資源獲取後的錄用
第一節 錄用決策
第二節 錄用決策中的特殊問題
第三節 新員工的職前訓練
複習思考題
開放式討論
角色類比訓練
第三篇 人力資源的保留
第七章 人力資源的績效評估與考核
第一節 績效評估的基本問題
第二節 績效評估的基本方法
第三節 企業經營者的業績評估
第四節 綜合考核的關聯矩陣評估法
第五節 平衡計分卡(BSC)
複習思考題
開放式討論
角色類比訓練
第八章 人力資源的薪資與激勵
第一節 薪資管理概述
第二節 薪資體系的規劃與管理
第三節 薪資體系的設計
第四節 高級雇員的薪資激勵
複習思考題
開放式討論
角色類比訓練
第九章 構造優秀的團隊
第一節 優秀團隊的核心文化—以人為本
第二節 建設優秀團隊的思想基礎—「球論」
第三節 建設優秀團隊的基本方法—溝通
複習思考題
開放式討論
角色類比訓練
第四篇 人才資源的發展
第十章 職業生涯管理與職業發展
第一節 職業生涯管理理論
第二節 職業生涯決策
第三節 職業生涯設計與管理
複習思考題
開放式討論
角色類比訓練
第十一章 人力資本投資與開發培訓
第一節 人力資本投資的理論分析
第二節 人力資本投資的收益分析
第三節 人力資源的開發與培訓
第四節 人力資源管理人員的培養
複習思考題
開放式討論
角色類比訓練
第十二章 職業發展成功的五個理論
第一節 「燒開水理論」—證明存在的過程
第二節 「繡花理論」—在奉獻中發展
第三節 「馬論」—識別並抓住機遇
第四節 「紅葉子理論」—開發自己的亮點
第五節 「交點理論」—尋找職業成功的起點
複習思考題
開放式討論
角色類比訓練
第五篇 人才資源的協調
第十三章 人力資源的內部協調
第一節 內部協調理論概述
第二節 組織內部的多方位協調
第三節 勞動關係與勞資協調
複習思考題
開放式討論
角色類比訓練
第十四章 人力資源的外部協調
第一節 外部協調系統概述
第二節 企業與政府的協調
第三節 企業與社會組織的協調
複習思考題
開放式討論
角色類比訓練
第十五章 人力資源的跨文化管理
第一節 文化差異及其衝突的處理模式
第二節 跨國企業的跨文化管理
第三節 同一母國企業的跨文化管理—以中國為例
複習思考題
開放式討論
角色類比訓練
後記
主要參考文獻
詳細資訊
國際計量
出版地
:
臺灣
語言
:
繁體中文
人力資源管理
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