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商管‧財經
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世界最成功的經營學:管理者必修的五個學分
作者
:
楊學強 (著)
出版社
:
德威國際文化事業有限公司
出版日期
:
2020
閱讀格式
:
PDF
書籍分類
:
商管‧財經
學科分類
:
應用科學類
ISBN
:
9789869905473
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目錄
第一個學分 贏取市場的聖經
第一章 洞察市場風雲
一、市場需求與商品價格的關係
二、怎樣對商品進行市場需求分析
三、哪些商品適合薄利多銷
四、供需分析是經濟學家的看家本事
五、企業應該建立多大的規模才能保證贏利
六、邊際效用遞減規律
第二章 抓住「有形的手」和「無形的手」
一、商品價格由哪些因素決定
二、透過價格變動觀察市場供求的變化
三、價格在市場經濟中的重要作用
四、什麼是均衡價格和實際價格
五、價值規律如何發揮調節作用
六、政府怎樣對社會經濟進行宏觀調控
第三章 降低10%的成本,增加100%的利潤
一、什麼是成本利潤率
二、使企業的利潤最大化
三、降低成本,首先進行成本分析
四、如何降低成本,擭得超額利潤
五、什麼是機會成本,為什麼必須考慮機會成本
第四章 銷售業績提升之道
一、商品銷售有哪些管道
二、商品推銷有哪些常用策略
三、成功地運用廣告吸引消費者
四、銷售與銷售管理的實務法則
五、打造「金牌行銷團隊」
第五章 品牌與品牌策略
一、什麼是品牌
二、實施品牌戰略,提高品牌的核心競爭力
三、品牌形象的「四度」提升法
四、「台灣製造」的出路在哪裡
五、低成本打造一個強勢品牌
第六章 國際貿易與國際金融
一、順應世界經濟一體化的潮流
二、國際貿易利益法則
三、進行國際貿易要做好準備
四、企業如何在國際貿易中規避匯率風險
五、企業怎樣進行國際投資和國際避稅
六、選擇進入國際市場的突破口
第二個學分 打造高績效團隊
第一章 21世紀企業管理新理念
一、正確的管理關乎企業的成敗
二、明確管理者的任務
三、經理人必須掌握的管理技能
四、一個優秀的管理者應具備的能力
五、管理者如何提高自己的領導藝術
六、管理者應具備哪些管理道德
七、正確認識家族式管理
第二章 下一個英明的決策
一、科學決策是做好一切工作的基礎
二、怎樣做一個理性決策者
三、企業成功決策七大步驟
四、把握最佳決策時機
第三章 做一份完美的創業計畫
一、制定計畫是工作開展的第一步
二、制定計畫必須遵循的七項原則
三、三個步驟擬定一個完整的計畫
四、管理者如何制定有效的時間計畫
第四章 締造巔峰效益的組織
一、什麼是組織,組織有哪幾種形式
二、企業的正式組織結構形式
三、組織結構有哪些補充形式
四、組織設計的11項原則
五、怎樣進行組織設計
第五章 要做到有效的控制
一、有效控制的基本程式
二、有效控制的五種形式
三、創造有效控制的條件
四、掌握有效的控制方法
五、怎樣確定控制要點
第六章 優化人力資源結構
一、以人為本,管理和開發人力資源
二、怎樣識別優秀人才
三、怎樣招聘和錄用合適的員工
四、企業培訓員工的有效方法
五、著名企業培訓員工的經驗
六、怎樣做出工作評價和發放薪資
第三個學分 營造和諧關係
第一章 處理好企業內部的關係
一、使企業的內部關係達到團結一致
二、企業要重視人的作用
三、縮短企業主與員工之間的距離
四、發揮企業內部非正式群體的作用
五、為員工自我發展創造條件
第二章 處理好企業外部的關係
一、消費者是企業的上帝
二、處理好企業與供應商間的關係
三、處理好企業與商業夥伴的關係
四、獲得政府的理解與支持
五、處理好與社區的關係
六、處理好與新聞傳媒的關係
第三章 掌握基本的商務禮儀
一、一般的公關禮儀活動有哪些
二、社交中的黃金原則
三、企業領導者應掌握的基本社交禮節
四、商務送禮的七個規矩
第四章 國際交際中的禮儀
一、領導者應掌握的國際交際技巧
二、國際交往要把握的七項原則
三、與外國人談話有哪些禁忌
四、西方的主要禮節有哪些
五、針對不同民族的談判風格採取不同策略
第五章 公共關係活動
一、公關部是決策參謀部
二、公關人員應具備的基本素質和職責
三、策劃專題活動的技巧
四、策劃廣告的技巧
五、危機事件的處理技巧
六、如何進行公關調查,實施公關計畫
七、企業公共關係實務有哪些
第四個學分 提升心理力量
第一章 領導者就要與眾不同
一、領導者必須克服的不良心理
二、領導者應具備健康的心理素質
三、領導者的影響力來自哪裡?
四、領導者如何應對挫折心理
第二章 建立萬眾一心的團隊
一、高效團隊應具備什麼特徵
二、如何提高團隊內聚力
三、從眾心理行為的積極作用和消極作用
四、競爭心理對團隊效能的影響
五、如何考察和培養員工的團隊精神
第三章 人際交往中的心理規律
一、人際文任在商務活動中的作用
二、如何做好人際交往
三、運用人際交往心理進行人事管理
四、影響人際關係的不良心理因素
五、人際吸引規律
第四章 激勵員工鬥志,引爆員工潛力
一、善用人事激勵
二、掌握常用的激勵方式
四、怎樣強化員工積極性
五、獎勵激勵應注意的原則
六、管好關鍵員工的五大策略
第五章 讓人才的心向你靠近
一、正確認識人才流動心理
二、徵聘人才可採用的心理策略
三、人才招聘有哪些心理盲點
四、掌握應聘者的心理特徵
五、私人企業為何留不住人
第六章 跳出投資心理陷阱
一、投資應做好哪些心理準備
二、培養正常的風險心理
三、克服投資中的不良心理
四、求利心理過大與過小都會導致投資失敗
第五個學分 打造領袖魅力
第一章 做一個成功的管理者
一、管理者是團隊的靈魂
二、使自己的個性適合於管理行為
三、組建高效團體,使團體發揮最高效力
四、針對員工的不同特點管理員工
五、亞洲商業領袖教你成功
第二章 交際中的語辟藝術
一、管理者怎樣發表講話
二、管理者語言的權威性來自哪裡
三、擬一份完美的講話稿
四、怎樣運用高雅的態勢語言
五、管理者常用的談話技巧
第三章 在商戰中魅力盡展
一、良好的個性是談判成功的基本保證
二、保持良好的談判情緒
三、解決談判中的衝突
四、商戰中常用的心理戰術
五、談判的語言技巧
第四章 成為下屬擁戴的上司
一、保持良好的心態
二、分權分工,信任下屬
三、積極和下屬溝通
四、以身作則,樹立好榜樣
第五章 展現一個最好的自己
一、認識自己的氣質和性格
二、樂觀對待壓力
三、冷靜應對成功
四、保持一顆年輕的心
詳細資訊
出版地
:
臺灣
語言
:
繁體中文
世界最成功的經營學:管理者必修的五個學分
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