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採購管理實務
為加強企業的競爭力，現代企業都在設法降低成本，而一般情況下，採購成本約佔企業生產成本的60%。如何在開源節流的原則下，使工作更有績效呢？加強採購管理，就是關鍵的一步。
越來越多的企業注意到採購管理的重要性，但仍然有很多企業對採購管理的重視程度不夠，將採購行為仍然只看做生產的後勤輔助行為來加以管理，只強調採購為生產服務的觀念；單純認為採購管理只是配合生產、節約成本的一種手段，忽視了採購管理對企業整體戰略的影響。企業的採購方式不對，採購流程不順暢，採購制度不健全…………往往導致採購人員為一己私利蓄意採購
越來越多的企業注意到採購管理的重要性，但仍然有很多企業對採購管理的重視程度不夠，將採購行為仍然只看做生產的後勤輔助行為來加以管理，只強調採購為生產服務的觀念；單純認為採購管理只是配合生產、節約成本的一種手段，忽視了採購管理對企業整體戰略的影響。企業的採購方式不對，採購流程不順暢，採購制度不健全…………往往導致採購人員為一己私利蓄意採購
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